コンサルティングメニュー
| 組織活性化研修 |
| １．経営理念浸透研修 ～組織のＤＮＡ（遺伝子）である“理念”について理解を深める ２．従業員満足度調査によるモチベーション向上研修 ～調査結果を踏まえて、社員のやる気を引き出す ３．選抜型・次世代経営リーダー研修 ～選抜メンバーが６ヶ月～1年間をかけて、自らの課題解決に取り組む ４．選抜型・次期経営リーダー研修 ～選抜メンバーが６ヶ月～1年間をかけて、会社の課題解決に取り組む ５．人事考課者研修 ～①人事評価制度の基本と②適正な評価のやり方について習得する ６．OJT推進担当者研修 ～人財育成のやり方、進め方を具体的に学ぶ ７．アセスメント研修 ～適切な行動観察から、参加者の能力を客観的に評価する ８．インバスケット研修 ～案件処理により、問題発見力、判断力、意思決定力などを育成する |
| 営業研修 |
| １．成果報酬型営業セールスパーソン研修 ～目標数字の達成を目的とした成果報酬（契約）型の研修 ２．新人・新任育成研修 ～これだけは押さえておきたい営業の基本を短期間に習得する ３．問題解決型提案営業研修 ～顧客の問題解決までのストーリーづくりを学ぶ ４．新規顧客開拓研修 ～新規顧客の開拓に関するノウハウを習得する ５．経営者のための営業研修 ～トップセールスの進め方を具体的にわかりやすく学ぶ ６．実践ロールプレイング研修 ～実際の訪問を想定して、シナリオづくり、ロールプレイングを実践する ７．営業戦略策定研修 ～勝つための営業戦略を策定し、実践での成果達成につなげる ８．店頭販売力強化研修 ～成功する店頭販売のプロセス（手順）を強化する ９．“自己診断”を利用したセールスパーソン研修 ～診断ツールを活用した実践型営業研修 １０．“自己診断”を利用したセールスマネジャー研修 ～診断ツールを活用した実践型営業管理者研修 |
| 階層別研修 |
| １．新人対象・マナー研修 ～社会人に求められるマナー全般を学ぶ ２．新人対象・仕事の基本研修 ～現場に配属されて、すぐに使える“仕事の基本”を理解する ３．中堅社員・マインド向上研修 ～モチベーション向上を図るための方策を習得する ４．監督者研修 ～監督者の役割と責任、課題解決、後輩育成のポイントを学ぶ ５．新任管理職研修 ～部下育成を中心としたマネジメントの基本を習得する ６．変革型リーダーシップ研修 ～“ビジョン”づくりの進め方と“ビジョン”浸透のノウハウを学ぶ ７．部長研修 ～部の“ビジョン”とそれを実現するための“部門戦略”を策定する ８．役員研修 ～自組織の方向性である全社戦略を考察する |
| スキルアップ研修 |
| １．リーダーシップ研修 ～リーダーシップの基本を事例から理解を深める ２．問題発見・解決研修 ～実務に役立つ問題発見・解決のプロセス（手順）を習得する ３．業務改善力向上研修 ～職場の改善に向けて、実践的な取り組みを考える ４．論理的問題解決研修 ～発生型ではなく、“探索型”、“設定型”という高いレベルの問題解決に挑む ５．戦略策定力向上研修 ～自組織の戦略づくりを中心に、戦略の勘所を学ぶ ６．政策形成力向上研修 ～自組織の政策づくりを中心に、政策の勘所を学ぶ ７．折衝・交渉力向上研修 ～折衝・交渉の基本と実務に応用できるノウハウを身につける ８．企画提案力研修 ～企画力・提案力の基本を学び、実際に企画案まで策定する ９．コミュニケーション力向上研修 ～聴くこと、話すことの基本について演習を通じて、理解を深める １０．プレゼンテーション力向上研修 ～成果につながるプレゼンの基本を習得する １１．マーケティング戦略研修 ～マーケティング戦略の組み立て方を学ぶ １２．社内講師養成研修 ～講師デビューする人を対象に、講師に必要なノウハウを伝授する １３．実践コーチング研修 ～ビジネスコーチングの基本から応用までを短期間に学ぶ １４．接客対応力研修 ～顧客感動につながる接客の対応力に磨きをかける １５．計数管理研修 ～自社・顧客先・ライバル企業の決算書が読めるためのイロハを学ぶ |
| 人材開発に関する研修商品 |
| １．問題解決型提案営業研修 「営業塾」 ２．［実践型］問題の発見・解決研修 ３．組織変革型リーダーシップ養成研修 ４．次期経営幹部育成研修コース ５．財務管理ベーシック研修 上記商品の他にも、お客様のご要望に応じた研修をオーダーメイドにて承ります。 |
| コンサルティングに関する商品 |
| １．人事トータルシステムの仕組み作り・運用 ２．「売れる」仕組み作りの支援・指導 上記商品の他にも、お客様のご要望に応じたコンサルティングを行っております。  |
詳細につきましては、お客さまからご連絡いただいた後、 第１回目のご面談時にきめ細かなヒアリングを行いまして、 お客様に最適なコンサルティングプランを提示させていただきます。
お仕事の依頼、経営に関するご相談は「お仕事を依頼される方へ」のページから承ります。
